Концепция управления личными знаниями (PKM) появилась после работ Карла-Эрика Виби и Питера Сенге. Они хотели облегчить процессы создания, распространения и использования знаний в компаниях. В результате сотрудники могли бы использовать знания, полученные из опыта других сотрудников, чтобы улучшить производительность в количественном и в качественном отношении. Этом метод поощряет сотрудников пересматривать свои потребности в информации и лучше управлять своим социальным капиталом.

Таким образом, целью хорошо разработанной системы PKM является баланс между профессиональным и личным аспектом. Эти аспекты объединены в модель TDISC, которая позволяет сотруднику управлять:

• его Временем (Time) 
• его Цифровой идентичностью (Digital Identity) 
• его Информацией (Information) 
• его Социальным капиталом (Social Capital) 
• его Компетенциями (Competences)

Несмотря на название «Personal Knowledge», которое относится к личным знаниям, инструменты PKM используются только внутри компаний. Однако эта методика подходит и для людей, которые хотят управлять своими знаниями. Для этого они должны использовать несколько бесплатных или платных инструментов.

1. RSS-агрегаторы для сбора и обработки данных. 
2. Программы для построения интеллект-карт (mind-mapping). 
3. Базы данных для систематизации информации. 
4. Офисное программное обеспечение для отображения информации. 
5. Платформы для совместной работы над информацией. 
6. Социальные сети для управления социальным капиталом.

Из-за такой сложности PКМ неинтересна обычным людям. Кроме того, она не учитывает психологические и социальные аспекты.

И все же потребность в инструменте для развития наших навыков, независимо от области, увеличивается, особенно в этом мире, который становится все более конкурентным. Мы все стремимся к процветанию как в профессиональном, так и в личном плане. Поэтому прежде всего, целью управления знаниями должно быть счастье. Счастье означает использовать то, что у нас есть, чтобы заниматься тем, что мы любим.

Например, в жизни мы формируем связи, которые увеличивают наши шансы на успех. И мы видим в этом случайность. В большинстве случаев это неверно. Шансы на успех рождаются за счёт использования наших способностей на пути к цели. Связи формируются за счет включения других связей: тех, у кого больше или меньше навыков, чем у нас. Наша взаимодополняемость является для всех нас возможностью. Эту цель предлагает достичь SDoky.

У программы множество простых функций, которые можно применять в самых разных сферах, а именно:

• Развитие ваших навыков. 
• Развитие вашего социального капитала. 
• Развитие хороших привычек. 
• Успех в профессиональной и личной жизни.